四川省第四建筑有限公司官網
            新聞資訊
            新聞推薦 更多>
            重點項目推薦

            公司召開2021年上半年經營工作總結會

            發布日期:2021年07月19日 16:07 來源:市場營銷中心 富昕宇 文章類型 :
            瀏覽次數:289

            公司召開2021年上半年經營工作總結會


            7月16日,公司召開2021年上半年經營工作總結會,公司領導、總經理助理、三總師副職、工會副主席、各職能中心/部門負責人、德陽市場拓展中心、攀西市場拓展中心;公司各單位負責人、分管經營副總經理、市場營銷部經理、市場營銷人員代表參加本次會議。

            會上,公司各單位、拓展中心、投資與法務管理中心、商務管理中心、市場營銷中心就2021年上半年經營工作分別做了總結及回顧,并對下半年經營工作的開展進行了思路布局,為下半年的經營工作開展深度謀劃。

            公司副總經理倪星鴻分別從“談·組織”“論·經營”“·計劃”“定·前路”四個方面進行了2021年上半年經營工作總結會專題發言,一是全面的分析了目前公司公司經營架構、人員、職責,為廣大經營戰線人員劃清層級職責;二是就目前日常經營工作的注意事項及基本原則進一步進行明確,理清經營思路;三是理順下一步經營工作的計劃,公司將有計劃、有針對性的開展經營的業務培訓、規范化管理、綜合考評、職責調整工作;四是2021年下半年的工作展望,強化責任擔當,從思想上、心態上、認識上、習慣上、行動上、作風上、態度上、標準上、方法上、決心上方面要下真功夫、苦功夫、狠功夫,花大力氣、求大突破、謀大發展。

            公司董事、總經理羅驥在會上指出目前市場營銷工作要從四個方面進行抓手:一是要“做強存量、做大增量”,各業務口、專業隊伍要理性分析目前自身所處的階段、位置,緊抓區域結構、市場布局,探索多方面的商業模式工作;二是要“解放思想、作出新量”,內部、外部經營思路要有轉變,要講好四建故事,對外要有能量、有力量、有思路;三是要"強化結構、完善職責",市場營銷組織機構要強調,培養經營“狼性”;四是要“獎罰分明、突出激勵”,建立完善的考核獎罰機制,起到激勵的作用。

            最后,公司黨委書記、董事長李兵下一步的經營工作提出四項要求:一是要緊抓落實,各單位要充分落實集團黨代會“8795”、公司“1147”戰略部署的工作要求;二是要沉心思考,思考目前經營狀態不佳的情況,為下一步的工作開展做好思路規劃;三是要注重培養,各單位要培養好自己的項目團隊,以現場贏得市場;四是要樹立信心,目前整個集團正在邁向建筑強企的快車道,全公司上下要有信心取得實質突破;五是要創新突破,充分發揮公司的業務承載力,多種渠道、多重模式創新承接、探索,開創經營的新局面。

            本次工作會的召開,總結了公司上半年經營工作的得失,為下一步經營工作的開展指明了方向,公司全體職工要在十四五戰略部署開局之年齊心協力,忠實踐行舍我其誰的擔當,毫不放松時不待我的緊迫,一直保持迎難而上的激情,不斷強化屢敗屢戰的斗志,始終堅定背水一戰的決心。 砥礪前行,不斷奮進, 創新思路、不懈拼搏, 為實現百億四建目標努力奮斗!


                DSC_4286


            DSC_4295



            巨大粗物挺进仙子侠女破瓜